Auteur<\/strong>: Nicolas Layne<\/p>\n C\u2019est la question que nous nous posons chaque ann\u00e9e, en cherchant \u00e0 aligner nos propres strat\u00e9gies sur le paysage changeant et les preuves empiriques \u00e9mergentes. En 2026, une convergence de forces structurelles telles que les changements d\u00e9mographiques, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration technologique, la volatilit\u00e9 \u00e9conomique et l\u2019intensification des exigences professionnelles red\u00e9finit la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre de la main-d\u2019\u0153uvre comme d\u00e9terminants d\u2019une performance durable. Comment s\u2019adapter au mieux \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9 ?<\/p>\n Alors que nous cherchons une r\u00e9ponse, nous pouvons nous enliser dans le bourbier d\u2019informations contradictoires et d\u2019int\u00e9r\u00eats partiaux. Trop souvent, le \u00ab futur \u00bb est ancr\u00e9 dans les produits disponibles sur le march\u00e9 ou dans les technologies les plus r\u00e9centes. L’ajout d’un autre outil, fonctionnalit\u00e9 ou pilier sur le lieu de travail est devenu la r\u00e9ponse standard \u00e0 un environnement en \u00e9volution. Cette approche peut aboutir \u00e0 des am\u00e9liorations \u00e0 court terme, mais pour cr\u00e9er un impact durable, il faut une exploration r\u00e9fl\u00e9chie de ce qui est r\u00e9ellement n\u00e9cessaire pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n La Workplace Wellbeing Initiative du Global Wellness Institute est fi\u00e8re d’annoncer une nouvelle s\u00e9rie d’\u00e9v\u00e9nements LinkedIn Live pour 2026\u00a0: L’avenir du bien-\u00eatre au travail en direct<\/em><\/strong>pr\u00e9sent\u00e9 par Propulser<\/a><\/strong>.<\/p>\n La s\u00e9rie examinera sept tendances cl\u00e9s<\/a><\/strong> dans le paysage du bien-\u00eatre au travail, nous approfondissons avec des experts et des leaders d’opinion pour d\u00e9couvrir le v\u00e9ritable avenir du bien-\u00eatre au travail et les changements de paradigme que les grandes organisations op\u00e8rent pour construire un avenir durable de mode de vie sain. La s\u00e9rie propose des strat\u00e9gies pratiques et fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes qui s’attaquent directement \u00e0 de nombreux obstacles structurels auxquels sont confront\u00e9s les responsables du bien-\u00eatre au travail. Les t\u00e9l\u00e9spectateurs qui suivront les sessions en direct pourront interagir avec les pr\u00e9sentateurs et obtenir des r\u00e9ponses \u00e0 leurs questions.<\/p>\n 30 AVRIL | Comment la lutte contre un facteur de stress cl\u00e9 am\u00e9liore presque tous les domaines de travail<\/strong><\/p>\n Le stress financier touche presque toutes les dimensions du bien-\u00eatre des employ\u00e9s, mais il reste l\u2019un des probl\u00e8mes les plus sous-abord\u00e9s dans la strat\u00e9gie de bien-\u00eatre au travail. \u00c0 quoi cela ressemblerait-il de le traiter comme la priorit\u00e9 organisationnelle qu\u2019il m\u00e9rite\u00a0?<\/p>\n 28 MAI | La strat\u00e9gie de bien-\u00eatre qui peut augmenter la productivit\u00e9 de 25\u00a0%<\/strong><\/p>\n L\u2019int\u00e9gration du bien-\u00eatre dans la mani\u00e8re dont les organisations sont dirig\u00e9es et con\u00e7ues appara\u00eet comme l\u2019une des strat\u00e9gies les plus prometteuses en mati\u00e8re de performance durable. Que n\u00e9cessite ce changement ?<\/p>\n 25 JUIN | Comment les meilleurs employeurs g\u00e8rent la crise mondiale du vieillissement<\/strong><\/p>\n \u00c0 mesure que l\u2019\u00e2ge de la retraite augmente et que les carri\u00e8res s\u2019allongent, la long\u00e9vit\u00e9 en bonne sant\u00e9 devient une question de conception de la main-d\u2019\u0153uvre, et non seulement une question de sant\u00e9 personnelle. Comment les organisations avant-gardistes devraient-elles r\u00e9agir\u00a0?<\/p>\n 30 JUILLET | Le cadre fond\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes qui peut r\u00e9duire les d\u00e9penses de sant\u00e9 et diff\u00e9rencier votre organisation<\/strong><\/p>\n Les maladies chroniques sont la principale cause des co\u00fbts de sant\u00e9 et de la perte de productivit\u00e9 des employ\u00e9s dans le monde entier, et les employeurs sont de plus en plus reconnus comme \u00e9tant les mieux plac\u00e9s pour y faire face. \u00c0 quoi pourrait ressembler une r\u00e9ponse plus intentionnelle de l\u2019employeur\u00a0?<\/p>\n 24 SEPTEMBRE | Le chapitre manquant\u00a0: combler le d\u00e9ficit de talents en mati\u00e8re de m\u00e9nopause<\/strong><\/p>\n Des millions de femmes traversent la m\u00e9nopause au cours de leurs ann\u00e9es de revenus les plus \u00e9lev\u00e9s et de leadership, et la plupart des organisations n’ont pas encore rattrap\u00e9 leur retard en mati\u00e8re de soutien significatif. Par o\u00f9 devraient commencer les employeurs ?<\/p>\n 29 OCTOBRE | La menace croissante sur la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s sur le lieu de travail (et comment l’\u00e9viter)<\/strong><\/p>\n Le travail s’intensifie dans presque tous les secteurs, et les cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s deviennent l’un des d\u00e9fis les plus urgents auxquels les responsables du bien-\u00eatre au travail sont confront\u00e9s. \u00c0 quoi ressemble r\u00e9ellement une r\u00e9ponse organisationnelle r\u00e9fl\u00e9chie\u00a0?<\/p>\n 19 NOVEMBRE | Aborder l’impact de l’IA sur l’anxi\u00e9t\u00e9 et la d\u00e9pression au travail<\/strong><\/p>\n \u00c0 mesure que l\u2019adoption de l\u2019IA s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, l\u2019impact psychologique sur les travailleurs appara\u00eet comme un probl\u00e8me de bien-\u00eatre au travail que les organisations ne peuvent plus traiter apr\u00e8s coup. Comment les dirigeants commencent-ils \u00e0 prendre cela au s\u00e9rieux ?<\/p>\n Chaque \u00e9v\u00e9nement sera diffus\u00e9 en direct sur LinkedIn avec un enregistrement enregistr\u00e9 pour une visualisation ult\u00e9rieure. Suivez le Initiative sur le bien-\u00eatre au travail du Global Wellness<\/strong> Institut<\/strong><\/a> pour \u00eatre inform\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements en direct.<\/p>\n L\u2019avenir du bien-\u00eatre au travail d\u00e9pend de la mani\u00e8re dont les organisations s\u2019adaptent aux d\u00e9fis qui menacent de le surmonter. Cette s\u00e9rie fournira un aper\u00e7u clair des raisons pour lesquelles les d\u00e9fis existent en premier lieu et des ajustements strat\u00e9giques appropri\u00e9s pour un succ\u00e8s \u00e0 long terme.<\/p>\n \u00c0 propos de l’auteur<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/globalwellnessinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/LinkedIn-LIve-Blog-Future-of-Workplace-Wellbeing-Featured-image-1024x536.jpg\")
Quel avenir pour le bien-\u00eatre au travail ?<\/strong><\/h2>\n
Calendrier des \u00e9v\u00e9nements de la s\u00e9rie<\/h2>\n