{"id":8477,"date":"2025-10-28T14:13:31","date_gmt":"2025-10-28T14:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zolattitude.com\/index.php\/2025\/10\/28\/pourquoi-les-employeurs-ont-besoin-dune-feuille-de-route-pour-la-sante-et-le-bien-etre-des-employes\/"},"modified":"2025-10-28T14:13:31","modified_gmt":"2025-10-28T14:13:31","slug":"pourquoi-les-employeurs-ont-besoin-dune-feuille-de-route-pour-la-sante-et-le-bien-etre-des-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zolattitude.com\/index.php\/2025\/10\/28\/pourquoi-les-employeurs-ont-besoin-dune-feuille-de-route-pour-la-sante-et-le-bien-etre-des-employes\/","title":{"rendered":"Pourquoi les employeurs ont besoin d&#8217;une feuille de route pour la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p><figure id=\"attachment_48092\" aria-describedby=\"caption-attachment-48092\" style=\"width: 459px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-48092\" src=\"https:\/\/globalwellnessinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/HERO-Scorecard-image.png\" alt=\"\" width=\"459\" height=\"598\" srcset=\"https:\/\/globalwellnessinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/HERO-Scorecard-image.png 490w, https:\/\/globalwellnessinstitute.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/HERO-Scorecard-image-230x300.png 230w\" sizes=\"(max-width: 459px) 100vw, 459px\"\/><figcaption id=\"caption-attachment-48092\" class=\"wp-caption-text\">Version internationale HERO Scorecard en collaboration avec Mercer<\/figcaption><\/figure>\n<\/p>\n<p><strong>Recommandation de ressources par<\/strong> Jessica Grossmeier, Ph.D., MPH<\/p>\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019importance de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre des employ\u00e9s a occup\u00e9 le devant de la sc\u00e8ne dans les discussions sur le lieu de travail. Articles r\u00e9cents dans <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2024\/10\/why-workplace-well-being-programs-dont-achieve-better-outcomes\">Revue des affaires de Harvard<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/debgordon\/2023\/09\/30\/82-of-workers-expect-employers-to-support-well-being-yet-14-feel-bad-at-work-new-survey-shows\">Forbes<\/a> indiquent que les employ\u00e9s s\u2019attendent \u00e0 un soutien plus significatif en mati\u00e8re de bien-\u00eatre de la part de leur employeur.<\/p>\n<p>L\u2019essor du travail hybride, les niveaux de stress mondiaux atteignant des niveaux records et l\u2019attention accrue port\u00e9e aux d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9 ont amen\u00e9 de nombreuses organisations \u00e0 se poser les questions suivantes\u00a0: <em>Comment pouvons-nous concevoir des strat\u00e9gies de bien-\u00eatre qui fonctionnent vraiment ?<\/em><\/p>\n<p>Les employeurs ont besoin de plus que de bonnes intentions : ils ont besoin d\u2019outils fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes qui leur montrent par o\u00f9 commencer, comment prioriser les investissements et comment mesurer le succ\u00e8s. C&#8217;est l\u00e0 que le <a href=\"https:\/\/hero-health.org\/hero-scorecard\/\">CARTE DE BORD DES MEILLEURES PRATIQUES HERO SANT\u00c9 ET BIEN-\u00caTRE EN COLLABORATION AVEC MERCER<\/a><strong><sup>\u00a9<\/sup><\/strong>  (International HERO Scorecard) entre en jeu.<\/p>\n<h2><strong>Pr\u00e9sentation de la carte de pointage internationale HERO<\/strong><\/h2>\n<p>Le HERO Scorecard guide les employeurs depuis son lancement en 2006, avec plus de 3\u00a0000 organisations dans le monde qui l&#8217;utilisent pour \u00e9valuer et renforcer leurs strat\u00e9gies de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre (SBS). Reconnaissant la nature mondiale de la main-d&#8217;\u0153uvre d&#8217;aujourd&#8217;hui, HERO propose d\u00e9sormais un <a href=\"https:\/\/hero-health.org\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/International-Scorecard-editable-PDF.pdf\">Version internationale<\/a> du Scorecard, traduit en 11 langues et adapt\u00e9 aux organisations op\u00e9rant en dehors des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>Cette ressource Web gratuite offre aux organisations un moyen structur\u00e9 d&#8217;\u00e9valuer leurs pratiques actuelles, d&#8217;identifier les opportunit\u00e9s de croissance et d&#8217;aligner les investissements dans le bien-\u00eatre des employ\u00e9s avec des objectifs organisationnels plus larges. La Scorecard a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par <a href=\"https:\/\/hero-health.org\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/HERO-Scorecard-Well-being-Factors_AJHP_2020.pdf\">recherche<\/a> reliant des scores plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 une participation plus forte des employ\u00e9s, \u00e0 des profils de risque plus sains, \u00e0 de meilleures tendances en mati\u00e8re de co\u00fbts m\u00e9dicaux, \u00e0 une meilleure perception du soutien des employeurs et \u00e0 des performances financi\u00e8res organisationnelles encore plus solides.<\/p>\n<h3><strong>Que contient le tableau de bord international HERO\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>L&#8217;International HERO Scorecard couvre les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux qui conduisent \u00e0 des programmes de bien-\u00eatre r\u00e9ussis, fournissant un cadre complet que les employeurs peuvent utiliser pour renforcer leur approche. L&#8217;outil est divis\u00e9 en six sections principales\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Planification strat\u00e9gique\u00a0:<\/em><\/strong>  Dans quelle mesure le bien-\u00eatre est-il int\u00e9gr\u00e9 aux objectifs commerciaux de l\u2019organisation\u00a0?<\/li>\n<li><strong><em>Soutien organisationnel et culturel<\/em><\/strong><strong>:<\/strong> L\u2019entreprise favorise-t-elle une culture qui donne la priorit\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9\u00a0?<\/li>\n<li><strong><em>Programmes\u00a0:<\/em><\/strong>  Quels types d\u2019offres de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre sont disponibles ?<\/li>\n<li><strong><em>Int\u00e9gration du programme<\/em><\/strong><strong>: <\/strong>Dans quelle mesure ces programmes sont-ils align\u00e9s avec d\u2019autres initiatives organisationnelles\u00a0?<\/li>\n<li><strong><em>Strat\u00e9gies de participation<\/em><\/strong><strong>: <\/strong>Quelles approches sont utilis\u00e9es pour impliquer les employ\u00e9s ?<\/li>\n<li><strong><em>Mesure et \u00e9valuation<\/em><\/strong>: Comment le succ\u00e8s est-il suivi et communiqu\u00e9\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<p>En plus de ces domaines fondamentaux, le HERO Scorecard \u00e9value \u00e9galement <strong>meilleures pratiques<\/strong> dans des domaines d&#8217;intervention tels que <strong>sant\u00e9 mentale et bien-\u00eatre, \u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9 et d\u00e9terminants sociaux de la sant\u00e9 (SDOH) <\/strong>&#8230; autant de questions urgentes pour les employeurs d&#8217;aujourd&#8217;hui.<\/p>\n<h2><strong>Comment acc\u00e9der \u00e0 la carte de pointage internationale HERO<\/strong><\/h2>\n<p>Les employeurs et autres parties prenantes peuvent acc\u00e9der gratuitement \u00e0 l\u2019International HERO Scorecard via le site Web HERO. En plus du Scorecard lui-m\u00eame, HERO fournit une gamme de ressources de support, notamment des guides d&#8217;utilisation, des glossaires, des exemples de rapports et des rapports d&#8217;avancement qui aident les organisations \u00e0 interpr\u00e9ter leurs r\u00e9sultats et \u00e0 agir en cons\u00e9quence.<\/p>\n<p>Pour commencer, visitez <a href=\"https:\/\/hero-health.org\/scorecard?utm_source=chatgpt.com\">https:\/\/hero-health.org\/scorecard<\/a>. Vous y trouverez des liens vers l&#8217;International Scorecard, des ressources utilisateur et des documents suppl\u00e9mentaires pour aider votre organisation \u00e0 transformer les informations en actions.<\/p>\n<h2><strong>Conseils finaux<\/strong><\/h2>\n<p>\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 la sant\u00e9 et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s sont des facteurs essentiels de la r\u00e9ussite organisationnelle, des outils tels que l&#8217;International HERO Scorecard offrent une feuille de route pour aller au-del\u00e0 des bonnes intentions et atteindre un impact mesurable. En tirant parti de cette ressource pratique fond\u00e9e sur la recherche, les employeurs peuvent r\u00e9aliser des investissements plus intelligents qui soutiennent des \u00e9quipes plus saines, plus engag\u00e9es et plus productives.<\/p>\n<h3><strong>\u00c0 propos du d\u00e9veloppeur de la ressource<\/strong><\/h3>\n<p>Le HERO Scorecard a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par le <a href=\"http:\/\/hero-health.org\/\">Organisation de recherche sur l&#8217;am\u00e9lioration de la sant\u00e9<\/a> (HERO), en collaboration avec Mercer. HERO est une organisation nationale \u00e0 but non lucratif d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l&#8217;identification et au partage des meilleures pratiques dans le domaine de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre au travail (SST). HERO a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 1997 pour mener et partager des recherches, des politiques, un leadership et une strat\u00e9gie visant \u00e0 faire progresser le HWB sur le lieu de travail et \u00e0 assurer le leadership de la main-d&#8217;\u0153uvre du pays.<\/p>\n<p>**Clause de non-responsabilit\u00e9**<\/p>\n<p>Les ressources recommand\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es sur ce site repr\u00e9sentent les recommandations des membres individuels de l&#8217;initiative. Le Global Wellness Institute et la Workplace Wellbeing Initiative ne sont pas responsables du contenu fourni. Les opinions exprim\u00e9es sont uniquement celles des auteurs et ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement une approbation officielle de la ressource par le Global Wellness Institute ou la Workplace Wellbeing Initiative. Les lecteurs sont encourag\u00e9s \u00e0 contacter l\u2019organisation qui a d\u00e9velopp\u00e9 la ressource recommand\u00e9e pour plus d\u2019informations.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Version internationale HERO Scorecard en collaboration avec Mercer Recommandation de ressources par Jessica Grossmeier, Ph.D., MPH Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019importance de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre des employ\u00e9s a occup\u00e9 le devant de la sc\u00e8ne dans les discussions sur le lieu de travail. 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