Tendances 2026
Président de l’initiative : Professeur Charles Davidson, co-fondateur, président et directeur créatif, Peninsula Hot Springs
Vice-président de l’initiative : Mark Hennebry, président, Ensana
TENDANCE 1 : De la relaxation aux résultats mesurables en matière de santé
En 2026, les destinations thermales vont de manière décisive au-delà du positionnement traditionnel de « détente et détente » vers une valeur santé mesurable. Le vieillissement de la population, la prévalence croissante des maladies chroniques et l’importance accrue accordée aux soins préventifs dans toute l’Europe remodèlent les attentes des clients. Les visiteurs recherchent de plus en plus des programmes structurés de balnéothérapie, des modules de rééducation, des traitements thérapeutiques encadrés et une coopération avec des professionnels de la santé. Les stations thermales qui intègrent les eaux minérales dans des parcours de santé préventifs organisés, plutôt que de proposer la baignade comme une activité de loisir à part entière, renforceront leur importance systémique dans le paysage sanitaire européen. Cette évolution s’aligne sur les priorités plus larges de l’UE en matière de résilience sanitaire et sur l’intégration croissante des stratégies de tourisme et de santé publique.
Ressources:
- Dryglas, D. et Smith, MK (2025a). Introduction : Le développement du tourisme de santé à une époque difficile – Focus sur les pays de Visegrád. Mondial
- Hospitalité et Tourisme Thèmes, 17(2), 152-158. https://doi.org/10.1108/WHATT-01-2025-0024
- Dryglas, D. et Smith, MK (2025b). Tourisme médical en Pologne : politique, développement et défis futurs. Thèmes mondiaux de l’hôtellerie et du tourisme, 17(2). https://doi.org/10.1108/WHATT-01-2025-0025
- OCDE/Commission européenne. (2024). La santé en bref : Europe 2024 : état de la santé dans le cycle de l’UE. Éditions OCDE. https://doi.org/10.1787/b3704e14-fr
- https://www.pagosahotsprings.com/pathways-your-personalized-wellness-journey/
TENDANCE 2 : Destinations thermiques économes en énergie
Les pressions liées à la transition énergétique et la hausse des coûts opérationnels remodèlent le tourisme thermal en Europe. En 2026, l’optimisation géothermique, les systèmes de recirculation de l’eau et la réduction de la dépendance aux énergies fossiles deviennent des éléments centraux de la résilience financière. Dans le cadre du Green Deal européen, l’énergie géothermique est de plus en plus reconnue comme une ressource renouvelable stratégique soutenant la décarbonation régionale et la stabilité économique à long terme. Pour les stations thermales polonaises, les infrastructures économes en énergie ne sont plus seulement un discours de durabilité, c’est une nécessité structurelle influençant directement la rentabilité et la compétitivité.
Ressources:
- Hajto, M. et Kępińska, B. (octobre 2025). Utilisation de l’énergie géothermique – Mise à jour nationale pour la Pologne, 2022-2024 (Document de conférence). Congrès européen de géothermie, Zurich, Suisse. https://doi.org/10.5281/zenodo.17755587
- Pavlakovič, B. (2021). Tourisme géothermique et acceptation du public : le rôle du tourisme dans la promotion de l’énergie géothermique. Durabilité, 13(18), 10353. https://www.mdpi.com/2071-1050/13/18/10353
- Politique européenne des énergies renouvelables et rôle stratégique de la géothermie Commission européenne. Énergie géothermique. Commission européenne. Récupéré le 27 février 2026 de https://energy.ec.europa.eu/topics/renewable-energy/geothermal-energy_en
TENDANCE 3 : Programmes de longévité et de rétablissement structuré
Les sources chaudes entrent de plus en plus sur le marché de la longévité et de la récupération structurée. Le vieillissement démographique et les conditions liées au stress renforcent la demande de retraites de récupération organisées combinant cycles thermaux, hydrothérapie non géothermique, physiothérapie, cours collectifs de yoga et de pleine conscience, optimisation du sommeil, conseils nutritionnels et modules de régénération mentale. Plutôt que d’offrir des expériences de baignade passives, les destinations thermales intègrent des eaux minérales dans des programmes préventifs et réparateurs ciblant les segments d’âge moyen et senior. Cette évolution reflète des stratégies plus larges visant à renforcer la résilience des systèmes de santé et à promouvoir un vieillissement en bonne santé.
Ressources:
TENDANCE 4 : Le patrimoine comme atout stratégique – Revitalisation des sources chaudes historiques
L’architecture thermale historique et les traditions balnéaires constituent d’importants atouts compétitifs sur le marché du tourisme thermal. En 2026, les destinations thermales qui intègrent la narration, la préservation architecturale et l’interprétation du patrimoine dans leur stratégie produit renforcent leur différenciation et leur positionnement premium. L’authenticité culturelle renforce l’identité de la marque et sa résilience à long terme, en particulier dans un marché de plus en plus caractérisé par des infrastructures de bien-être standardisées. Les cadres culturels renforcent l’importance stratégique des villes thermales historiques en tant que partie intégrante du patrimoine continental partagé.
Ressources:
- Dryglas, D. et Smith, MK (2025a). Introduction : Le développement du tourisme de santé à une époque difficile – Focus sur les pays de Visegrád. Mondial
- Hospitalité et Tourisme Thèmes, 17(2), 152-158. https://doi.org/10.1108/WHATT-01-2025-0024
- Dryglas, D. et Smith, MK (2025b). Tourisme médical en Pologne : politique, développement et défis futurs. Thèmes mondiaux de l’hôtellerie et du tourisme, 17(2). https://doi.org/10.1108/WHATT-01-2025-0025
- Association Européenne des Villes Thermales Historiques. (2023). Rapport annuel sur le thermique européen patrimoine et développement. EHTTA. https://rm.coe.int/gp2023thermaltowns/1680b2a05e
- https://sunset.com/travel/hotels/murrieta-hot-springs-renovation
TENDANCE 5 : Retraites de bien-être de plusieurs jours basées sur des sources chaudes
Les habitudes de voyage thermique évoluent vers des séjours plus courts, ciblés et plus fréquents. Au lieu de longues vacances annuelles en spa médical, les clients recherchent des installations thermales plus proches de leur domicile pour faire des escapades thermales de deux à quatre nuits une partie plus régulière de leurs routines de bien-être tout au long de l’année. Les marchés intérieurs stabilisent de plus en plus la demande, réduisant ainsi la vulnérabilité aux fluctuations internationales et soutenant la gestion de l’occupation tout au long de l’année. Ce modèle de « micro-saisonnalité » s’aligne sur des stratégies de transition touristique plus larges axées sur la résilience et la diversification de la demande.
Ressources:
- Smith, MK (2024) Nouvelles tendances du tourisme de bien-être : restauration et régénération, dans Morrison, AM et Buhalis, D. (éd.) Manuel Routledge des tendances et des enjeux de l’offre et de la demande touristiques mondialesLondres : Routledge, pp.480-496.
- Niță, A. (2025). Enquête empirique sur la motivation et les perceptions des touristes bien-être dans l’ère post-pandémique. Durabilité, 17(14), 6590. https://doi.org/10.3390/su17146590
- https://www.pagosahotsprings.com/retreats/
