Bonjour et merci d’avoir pris un moment pour découvrir cette initiative. Nous avons pensé que la meilleure façon de démarrer était de donner un aperçu des raisons pour lesquelles nous sommes enthousiasmés par cette initiative. Qui cela aura un impact. Et ce que nous avons hâte d’accomplir. Nous vous encourageons à nous contacter si vous souhaitez vous impliquer ou si vous avez des commentaires, des idées ou des données que vous aimeriez partager. Bienvenue dans la nouvelle génération de réunions, événements et conférences !
Une conversation avec le président et le vice-président David T. Stevens et Reina Herschdorfer
Reina Herschdorfer : Ce qui me passionne, c’est que cela valide quelque chose que beaucoup d’entre nous dans le secteur des réunions et de l’événementiel ressentent depuis longtemps. Non seulement nous pensons que le bien-être est important pour les réunions et les événements, mais le secteur du bien-être comprend et voit désormais que les réunions et les événements sont également importants. C’est un grand changement.
David T. Stevens : Exactement. Nous sommes à cheval sur deux secteurs différents. Nous avons l’industrie des réunions et de l’événementiel, puis l’industrie du bien-être, qui existe depuis un certain temps. Ce qui est passionnant dans cette initiative, c’est qu’elle contribue à combler cet écart. C’est véritablement une évolution de notre industrie.
Reine : Et le moment semble bien choisi. Il y a définitivement eu un changement dans notre industrie. De plus en plus de gens y prêtent attention. De plus en plus d’organisations commencent à y réfléchir. Faire partie du Global Wellness Institute et avoir cette initiative sous son égide aide les gens à en comprendre l’importance et l’impact que nous pouvons avoir en tant qu’industrie.
David: Je pense que la pandémie a vraiment permis aux gens de mieux comprendre à quel point il est important de prendre soin de soi. Cela a également changé la volonté des gens d’avoir cette conversation. Avant, beaucoup de gens ne pensaient pas vraiment sérieusement à la santé mentale ou au bien-être. Ensuite, il y a eu cette période où tout le monde a été obligé de s’arrêter, de réfléchir et de gérer les choses différemment. Cela a changé la perspective pour beaucoup de gens.
Reine : Pendant la COVID, il y a eu tellement de discussions sur la question de savoir si les rassemblements reviendraient vraiment un jour. Les gens continueraient-ils à se rencontrer ? Et bien sûr, ils le feraient. Les gens se rassemblent depuis la nuit des temps. L’idée selon laquelle tout le monde resterait sur Zoom pour toujours n’a jamais été réaliste.
David: Droite. Nous sommes une industrie entière bâtie sur la valeur du rapprochement des gens en personne. Et maintenant, alors qu’une grande partie de la vie est de plus en plus automatisée, cela compte encore plus.
Reine : De plus en plus, dans la société, nous avons de moins en moins de véritables interactions humaines. Vous appelez un bureau et obtenez l’IA. Vous essayez d’atteindre une personne et il est difficile d’atteindre un être humain.
David: Exactement. Nous sommes privés de micro-interactions avec l’humanité. Vous ne commandez plus de Starbucks à un barista. Vous le commandez sur votre téléphone, vous vous présentez, le récupérez et partez. Même à l’aéroport, c’est la reconnaissance faciale, les portes automatisées, on ne parle presque à personne. Nous perdons les interactions fortuites avec les gens.
Reine : C’est exactement pourquoi les expériences en personne sont si importantes.
David: Oui. L’essor de l’automatisation et de l’IA rend les réunions et les événements en personne encore plus importants que jamais, car il existe de plus en plus de manque de confiance dans ce que les gens vivent en ligne. Les deepfakes deviennent tellement bons. La technologie est de plus en plus difficile à distinguer de la réalité. Lorsque les gens se réunissent en personne, ils savent que c’est réel.
Reine : Et aujourd’hui, la connaissance peut s’acquérir n’importe où. En ligne. Mais lorsque vous êtes en personne, vous savez que c’est réel et vous rencontrez les gens. Ce sont les connexions. C’est le brainstorming. C’est la créativité. C’est le bavardage qui se produit lorsque vous buvez un jus ensemble ou que vous discutez après un bain sonore.
David: Les gens vont à des conférences pour se connecter. C’est une grande partie du problème. Oui, il y a du contenu, mais ce que les gens se souviennent vraiment, c’est des personnes qu’ils ont rencontrées, des conversations qu’ils ont eues, des relations qu’ils ont nouées.
Reine : C’est pourquoi l’ancien modèle ne fonctionne plus vraiment.
David: Totalement. Pendant longtemps, le modèle consistait essentiellement à épuiser les gens et à appeler cela le réseautage. Nourriture lourde, consommation excessive d’alcool, nuits tardives, tôt le matin, gens qui arrivent le lendemain en courant au café après s’être couchés à deux heures du matin.
Reine : C’était juste la culture. C’était la norme dans notre métier.
David: Mais les gens ne se présentaient pas sous le meilleur d’eux-mêmes. C’est ce qui était censé rassembler les gens, au lieu de construire un événement autour des aspects positifs, où vous créez des liens entre les gens de manière à créer des relations et des interactions significatives dont ils se souviennent réellement.
Reine : Et lorsque vous intégrez le bien-être à un événement, vous changez la dynamique. Vous changez de paradigme.
David: Exactement. La façon dont les gens se montrent sous le meilleur d’eux-mêmes est lorsqu’ils peuvent maintenir le style de vie qu’ils mènent en dehors du travail et en dehors de la conférence. Dormir une nuit complète. Manger de la nourriture décente. Bouger son corps. Toutes les choses que les gens recherchent dans leur vie de tous les jours. Lorsque nous construisons des murs qui les empêchent de maintenir ce style de vie lors d’une conférence, cela compromet leur capacité à se présenter sous le meilleur d’eux-mêmes.
Reine : C’est un point tellement important. Les événements sont l’endroit idéal pour que cela se produise, car c’est à ce moment-là que les gens se rassemblent. Si vous pouvez mieux soutenir les gens dans ce contexte, vous influencez l’expérience de manière très réelle.
David: Et c’est pourquoi cela compte au-delà du seul secteur des réunions. Si vous souhaitez influencer l’expérience humaine à grande échelle, les événements sont l’un des endroits les plus puissants pour le faire.
Reine : J’adorerais voir cela devenir une partie de la norme. Il fut un temps où l’on ne pouvait pas vraiment étudier la planification de réunions dans les universités. Maintenant vous pouvez. J’aimerais que le bien-être pour les événements fasse également partie du programme. J’aimerais que les gens sachent quelles sont les meilleures pratiques, comment les mettre en œuvre et par où commencer, qu’ils aient un petit ou un gros budget.
David: Oui. Parce que c’est la vraie question. Comment les planificateurs, les dirigeants et les personnes concernées peuvent-ils réellement démarrer ? Quelles sont les choses pratiques qu’ils peuvent faire ?
Reine : C’est à cela que j’espère que cette initiative pourra contribuer à répondre.
David: Même. Parce qu’il ne s’agit pas ici de bien-être comme d’un plus. Il s’agit d’améliorer le fonctionnement des réunions et des événements pour les personnes qui y participent.
Reine : Et c’est pourquoi cette initiative est importante maintenant.
